网络运营策划做多了,也有点想法,有点东西希望也拿出来和大家分享一下,先以一个实在的例子作为引子吧(我观察一天的研究结果):
背景:本人在环球科技(www.vipg.net)做网络运营策划比较久,对细节和特别的事情很关注,趁新年3天给自己放的假,因职业习惯,1号发现一个有趣的营销方式,决定今天花一天时间对大家少关注的东西进行观察策划,希望对大家的网络运营策划有点触动
本次研究对象(主角):他 – 月入超过2万乞丐一个,身体目测健康,无伤残
时间:2009-1-2日
地点:广州天河城广场(AM 9:30-10:15),广州宏城广场(AM10:30-11:00), 广州体育中心南门(AM 11:10-12:00), 广州维多利亚广场(PM 12:30-1:40),广州中怡广场(PM 1:45-2:45),广州电脑城(PM 3:00-3:45),广州天河电脑城(PM 4:00-5:45),广州百老汇电脑城(PM 6:30-7:45),广州岗顶地铁站C入口旁(PM 7:55-9:45)转换共九场
注:熟悉广州的朋友应该知道,以上地点区域间步行距离约需25分钟左右
月入2万的乞丐创新营销模式探索 - 网络运营定位及策划的重要性 本图摄于广州岗顶地铁站C入口旁(PM 9:20)
受众人群:全体经过本区域的普罗大众
消费目标:1-10元范围
营销口号:绝活表演、谢谢帮助
营销亮点:轮滑鞋 + 口灭蜡烛
销售目标:每场表演乞讨 50-100元
目标人群共通点(目标人群诉求):同情心、对新奇模式的认可
项目运营优势:
受众接受程度高,同情心容易获取,项目可复制性弱,竞争力强
项目运营广告成本:
轮滑鞋(100元/或者捡回来),蜡烛45元[本人估计](本部分为主要营销触发亮点)
竞争对手:
100米范围内 2-3个,均为传统的断手断脚,老伤残等传统乞丐
作为乞丐这一传统行业,竞争人群及行业雷同化高,目标人群将钱给伤残人士乞丐几率高,因为这乞丐行业伤残度很高,就是目标人群对乞丐的同情消费会更少。所以营销亮点才是乞丐能真正获取高报酬的方式。
本次据本人数据统计(数据只能大概,因没办法直接统计钱):
一天时间,轮滑乞丐在一天9场的
每一场乞丐表演,时间在40-60分钟范围内,乞讨钱数目:不少于70-120
一天总收获:70-120 x 9场= 630 – 1080 元
一月总收获:630 – 1080 元x30天= 18900-32400元
保护费交纳(本人估计):18900-32400元x20% = 3780 -6480 元
本次项目策划收获:月达到= 15120 – 25920元
通过这次观察,我发现这乞丐的营销方式很成功,他牢牢抓住了目标人群对乞丐的传统观念改变的需求,对乞丐的同情这两个亮点部分,使项目很成功的运转,最后实现从同质化很高的同行中突围出来,成功逼退对手,使目标人群记得此人,此项目。
从上面的乞丐的营销模式,让我对现在很多电商运营者匆匆上马项目的方式感到担心,2008的一年时间,让我发现很多雷同B2C项目,这一大部分雷同和跟踪方式会导致网络竞争变成白热化,2008年很多咨询我的B2C电商者,在项目开始之前压根就没做过项目的策划,看到别人做得好,有点市场就匆忙上马类似项目。
就好比一个例子:有一次赛车项目,大家只对赛车的第一名和第三名是有记忆的,但大家都没办法记忆第二,因为什么事情大家只会记得第一名,如果你项目不是第一个,那你就做第三名,为什么会记得第三名呢?因为这第三名是一个女赛车手,以上例子只是提示:我们电商们如果你的项目无法做到运营行业的第一名,那你就做第三名可以了,将你的运营做产品差异化营销。
很多网站策划书或者运营计划是B2C网站项目完成后才开始写,这是多么大的错误,要知道,一个项目开始之前,网络运营策划对一个站的影响是何其的大,试问:有多少B2C运营商在项目运转开始前会将重点受众人群定位、目标人群共同诉求、人群区域,等进行一个详细的策划,并根据这策划将你核心的网络平台进行架构,大家都想着网络推广营销,要知道一个站点平台没根据目标人群诉求,找出目标人群突破口和亮点做项目构造,那后期的推广和运营的困难可想而知,这样的系统和平台又如何能打动目标人群消费兴趣。
建议:
B2C在项目定义后,需要花费20-30%时间在项目策划及目标人群定位上,根据产品特点及目标人群的共同需求进行分析,在网络项目中能找出突破口,寻找自己的产品亮点和人群诉求结合在一起,这样你的产品及项目才有吸引力和亮点,使你的产品及网络品牌通过这亮点找到行业的空隙,进行品牌插位式营销,最后实现网络中的品牌升位,从竞争对手中独树一格。
如何做网络营销策划,可参考这样的基础分析进行:
1. 产品亮点总结
2. 目标消费人群诉求(即人们为什么会买你产品而不买你竞争对手的产品)
3. 产品消费范围,如:20-100元
4. 营销口号
5. 营销亮点(突破口)
6. 本次策划项目目标
7. 目标人群突破点:如上例的大家对乞丐同情心
8. 广告成本预算
9. 竞争对手分析
10.成效预估计
以上是一般在网络项目策划常需要出现的一部分营销内容,大家可以参考使用,大可以在B2C总体项目中使用,小到一个广告策划中使用,希望以上小小总结及例子能给大家在网络运营中一个小小的启发,不要老想着如何如何将站点做到多点,要重点是将你的产品精化再精化,营销产品亮点擦亮再擦亮,目标人群诉求分析再分析,那样你的推广效果一定会有很实质的提升。 忘记说刚上面的乞丐博取同情心的亮点(蜡烛)了:
我在最后他走的时候,问到原来蜡烛是买回来的低温蜡烛[什么是低温蜡烛,就是大人玩SM常用的蜡烛,哈哈],放到口里面和蜡滴到嘴里面都是无害的,旺盛的火苗稳定是40-50度左右,根本不伤人,但目标受众共同诉求:同情心,就是被口灭蜡烛的营销亮点给突破了,最后实现了营销策划的成功。
注:佩服这乞丐或者他后面的策划人员的功力,是一般策划人要学习的,不失是一个竞争同质化的一个成功升位营销的案例。
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