亚洲之“圆”

“互联网大帝”扩张的商业版图和人生道路，如同画了一个圆、走了一个圈。从亚洲到美洲，最后再回到亚洲。孙正义说，“我的出发点与目的地，都在亚洲。”

1957年8月11日，孙正义出生于日本佐贺县鸟栖市。孙家祖先原来从中国迁移到韩国，到孙正义祖父一代，又从韩国的大邱迁徙至日本九州。童年的某一天，孙正义兴高采烈地从幼稚园往家走。有日本小孩跟在身后喊：“讨厌，朝鲜人！”

从那一天起，孙正义就意识到，作为一个朝鲜移民，他不能在这片土地上获得认同。只有离开这片土地，功成名就再回来，才能获得认同的“通行证”。

1973年1月，孙正义从日本来到了旧金山，随后考入旧金山南边城市的塞拉蒙提高中（四年制），成为该校的二年级学生。孙正义用3周的时间完成了美国高中生活，1974年10月23日，通过大学入学考试，进入了霍利大学。

19岁那年（1977年），孙正义发明有声电子翻译机。当时还是夏普中央研究所所长，被誉为“日本电子产业之父”的佐佐木，看中了这项发明，向孙支付了4000万日元的专利合同资金，让他进一步开发德语版、法语版的翻译软件。

22岁那年，孙正义就读加州大学伯克利分校时，成立UnisonWorld。当年以200万美元出售给合伙人，回到日本。1981年，成立日本UnisonWorld，用一年半的时间对40个行业进行市场调查，寻找适合自己投入一生的事业。这份调查报告高34公分，有10公尺宽。

但回到日本的孙正义，并非一帆风顺拿到“通行证”。

1982年成立软银，从事软件销售。同年创办杂志《Oh！PC》、《Oh！MZ》，两个月后退货堆积如山。1984年，创立购物指南杂志《TAG》，终因销售不佳关门，前后负债共计10亿日元——1980年代，孙正义到处碰壁。

直到1990年代，他开始转运，梦想降临。

1991年软银引进网威系统产品，开创日本市场，同时引进迪士尼入股，到1994年，网威系统年营收达1.3亿美元。1992年取得思科在日本的代理权。1994年软银上市，孙正义身家超过10亿美元。1995年以21亿美元收购ziff-davis部分股权，同时收购Comdex展会部分股权。

回顾往事，孙正义坦言，收购Ziff-Davis与Comdex展会至关重要。因为这两家公司提供丰富的资讯，了解哪些行业可以投，可以赚钱。就是通过Ziff-Davis，孙正义发现了雅虎，以及整个互联网产业。

孙正义经常讲一个故事：“把你送到珍珠岛，给你枪、食物、药品，你选什么？我什么都不选，我选藏宝图。”UnisonWorld、Ziff-Davis、Comdex展会都是孙正义的藏宝图。

“植树”中国

自从祖上离开中国之后，孙正义家族的中国记忆逐渐淡漠。但孙在互联网行业的投资，令这条记忆再次连线。

1999年10月，孙正投资创业期的阿里巴巴3500万美元，2004年2月，再次投资6000万美元。

2003年，盛大与韩国Actoz的官司打得正火热时，软银旗下的软银亚洲投资4000万美元给盛大。

就在李嘉诚1亿美元投资facebook不久，2008年，孙正义再一次出手，以3.84亿美元的资金，获得千橡互动40%的股权。孙正义进军千橡，看中的是公司旗下的SNS社区品牌，包括校内网、人人网、猫扑网、山赛开心网。

虽然目前中国的SNS网站如雨后春笋般涌现，都声称要做中国的facebook，但谁是直正的facebook已无悬念。陈一舟此前接受本报记者采访时透露，校内网在成立不倒3年时间内就累积了1500万注册用户。这一门槛已经令众多竞争对手失去了赶的机会。

7月31日，陈一舟接受本报记者采访透露，公司在做新30年蓝图，原因是软银已经做了新30年蓝图，自己的战略需要同步刷新。

迄今为止，软银“金手指”点中的中国企业包括UT斯达康、新浪、网易、携程、分众传媒、阿里巴巴、当当、淘宝网、博客中国、千橡集团等，当然，还有更多被软银点中的公司，尚未浮出水面。

孙正义旗下拥有多家投资公司，在中国就有数家投资公司，包括软银中国创业投资公司，投资领域包括无线、宽带、互联网、IC设计、媒体、计算机软硬件等；SBCH公司，由UT斯达康与软银于成立，合同终止后，UT斯达康售出股份，软银集团全资拥有；深圳市软银投资顾问有限公司；软银亚洲信息基础投资有限公司，投资公司包括263、融信、移数通、摩比天线、博康、盛大、银联商务、橡果等。

而21世纪前十年，中国互联网产业无限繁荣，孙正义又是这个繁荣产业最大的受益者与股东。

8月最新的消息称，软银正在酝酿调整在华政策，改变过去以投资为主的单一模式。按孙正义的计划，软银将尝试将日本的内容和服务引入中国市场，不排除进一步成立实体产业，并已开始着手同中国互联网公司接洽。

孙正义说：我们在日本主要投资基础平台，比如电信这样的基础平台，还有门户、互联网，以及社区交流等方面的东西。但在中国来说，投资基础平台是一件非常困难的事情，所以软银在中国的投资主要是以提供内容与社区服务为主。

过去，软银对中国的投资偏重于PC互联网，而在日本偏重于投资无线电信等基础平台领域。

但软银正在改变中国策略。

在孙正义的目标中，未来10年，软银要成为世界第一的移动互联网公司、“手机谷歌”。而将日本软银的业务与运营向中国转移，表明软银将以“风险投资+业务运营”两种方式打造自己的中国梦或亚洲梦。

梦的一个起点，是今年6月，“雅虎日本”和“淘宝网”于6月1日全面打通跨国购物平台，标志着拥有2.5亿客户的全球最大电子商务网由此诞生。

互联网“庄家”

无论是雅虎还是阿里巴巴，都是孙正义早年投资收获的“硕果”。但在软银版图中，这不是全部。

大胆的布局，精确的判断，乃至对规则的影响，令业界笑称孙正义是全球互联网行业最大的“庄家”。

孙正义现在手上同时拥有45家上市公司。当这些公司还很小的时候，孙正义就开始对这些公司进行投资。“我还有几百家公司等着上市。”

比如未来语音带来的收入，可能只占到公司1%-3%，手机上网的营收将大幅超越语音。他预测手机上网崛起，将全面颠覆既有的商业模式。

孙正义的投资与其他以IPO为退出渠道的投资者不一样，是战略性与风险性的结合，其他投资者刚投资时即考虑尽快退出，迅速获利规避风险。他的一般做法是：上市套现部分股票，保证现金及盈利，规避风险，长期持有大部分股票，作战略性投入。对阿里巴巴与雅虎的投资，莫不如是。而杨致远、马云等商业领袖，早年也都靠他的资金翻身。

1995年6月，当雅虎只有6个人的时候，孙正义投资了100万美元，1996年2月，孙正再次追加1亿美元投资，此时雅虎不过20人。孙正义的投入换得了雅虎35%的控股权，雅虎市值最高时，这部分股权价值超过300亿美元。

杨致远回忆说，当时大多数人都认为孙正义疯了，在1996年，在一个新兴公司投资100万美元都是疯狂的，何况1亿美元。

雅虎上市后，孙正义套现了5%的股票，赚得4.5亿美元，套现后仍然是雅虎最大股东。

孙正义先后两次投资阿里巴巴，一次2000万美元，一次6000万美元。阿里巴巴收购雅虎中国时，孙正义套现3.6亿美元，雅虎美国成为阿里巴巴最大股东，软银仍然是最大股东之一。阿里巴巴上市当日，市值接近300亿美元，孙正义却不急于套现，仍然继续持有阿里巴巴股票。

而正是这种投资方式，使孙正义的投资回报远高于一般的风险投资商。

一句话，孙正义不是一个一般意义上的投资者，而是长期持有股份，做“铁杆庄家”。

这种投资方式让孙正义经历了大起大落。2000年初，软银持有互联网企业达300家，孙正义身家超过700亿美元，2001年，互联网泡沫崩盘，孙正义账面价值损失95%，更多公司丧失了上市机会。

孙正义没有跳楼，很多人说他“心态好”。其实还是应该归功于孙正义“风险性+战略性”的投资策战略的结合——持产资产虽然大幅缩水，但家底仍在，熬过寒冬，情况总会变好；账面身家大幅缩水，实际利润率也不高，但现金流总能维持。

2003-2004年，因为投资宽带业务，软银账面存在巨额亏损。孙正义通过“雅巴案”套现3.6亿美元，转让雅虎法国、雅虎德国、雅虎英国、雅虎韩国的股权给雅虎公司，软银在2005年从雅虎公司共计拿到8亿美元，确保公司现金流。